- 内容介绍
［摘 要］在“大资管”时代的竞合格局下，我国资产管理行业各从业主体的业务边界逐渐模糊，业务模式趋于同质，保险资产管理行业同时面临着发展机遇和严峻挑战。笔者根据多年的业务实践经验，从方法论的角度提出了保险资管公司加强战略管理的各项举措，包括组织架构、员工队伍、业务开展、风险管理和信息系统等各个方面。保险资管公司可通过提升战略管理的科学性抓住时代机遇，直面竞争挑战。
［关键词］资产管理行业；保险资管公司；战略管理
［作者简介］张杰，现供职于太平资产管理有限公司。
［摘 要］在“大资管”时代的竞合格局下，我国资产管理行业各从业主体的业务边界逐渐模糊，业务模式趋于同质，保险资产管理行业同时面临着发展机遇和严峻挑战。笔者根据多年的业务实践经验，从方法论的角度提出了保险资管公司加强战略管理的各项举措，包括组织架构、员工队伍、业务开展、风险管理和信息系统等各个方面。保险资管公司可通过提升战略管理的科学性抓住时代机遇，直面竞争挑战。
［关键词］资产管理行业；保险资管公司；战略管理
［作者简介］张杰，现供职于太平资产管理有限公司。
